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Business Intelligence unterscheidet vier Hauptbereiche, die sich leicht voneinander abgrenzen lassen:
Die Hauptaufgabe eines Berichtswesens oder Reporting liegt darin, das Management und die Mitarbeiter eines Unternehmens anhand ausgewählter und qualitativ aufbereiteter Daten mit den wichtigsten, relevanten und aktuellsten Informationen zur Unternehmensentwicklung zu versorgen.
Datenanalysen dienen der Fokussierung auf tiefergehende Fragen und liefert Informationen in wechselnder Tiefe und unterschiedlichen Zusammenhängen (OLAP, Data Mining, Ad-hoc Analyse, etc.).
Performance Management dienen vornehmlich der effektiven Unternehmenssteuerung, die auf eine Unternehmensstrategie ausgerichtet werden sollte. Kennzahlen und Maßnahmepläne müssen erstellt werden, um Ziele messbar machen zu können. Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein Konzept zur Umsetzung einer Unternehmensstrategie.
Planung und Konsolidierung beschreibt die Unterstützung der zentralen und dezentralen Planungs- und zentralen Konsolidierungsprozesse innerhalb des Unternehmens durch die Bereitstellung von Werkzeugen zur Dateneingabe, Konsolidierung, Genehmigung und Simulation.
Datenintegration bildet die Grundlage und den Startpunkt eines Business Intelligence Projektes. Unterschiedliche Datenquellen können dabei sowohl in ein zentrales Data Warehouse integriert als auch in Echtzeit angebunden werden. Transformations- und Bereinigungsprozesse sorgen darüber hinaus für die benötigte Datenqualität.
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